Study Consult

Mikor van szüksége ránk?

Ha felmerül Önben, hogy cége nem tud elég gyorsan reagálni a piaci kihívásokra, mert a menedzsment

• komoly változások, vagy piaci kihívások előtt áll,
• kiégett, motiválatlan vezetőkből áll és szükséges, hogy a csapat új célokat és lendületet kapjon,
• gyakran küzd elakadásokkal, mindennapos a tagok közötti konfliktus, egymás meg nem értése, amely már hátráltatja a közös munkát,
• nem fogadja be vagy nem tud alkalmazkodni az újonnan érkezőkhöz,
nem találja a hangot egymással, vagy éppen a beosztottakkal.

Ha azt érzi, hogy cégében a középvezetők

• nem delegálják a munkát,
• nem tudnak motiválni,
• mikromenedzselnek, és ez már kihat a szervezet hatékonyságára is.

Ha úgy gondolja, hogy értékesítési csapata

• nem elég hatékony,
• nem a legmegfelelőbb emberekből áll,
• egy jobban működő teljesítménymérési- és érdekeltségi rendszer mentén jobb eredményeket érne el.

Ha úgy látja, hogy cégének a HR-területen

• speciális szaktudásra, vagy egy objektív külső partner bevonására van szüksége,
• átfogó HR stratégiára volna szüksége,
• hasznos lenne más piaci szektorok megoldásait megismerni és átvenni.

Vagy egyszerűen akkor, ha

• nagyobb figyelmet akar fordítani a vállalati kultúra fejlesztésére,
• vonzó munkahellyé akarja tenni cégét, csökkenteni akarja a fluktuációt,
• vagy jobban akarja motiválni az alkalmazottait.

Kik vagyunk?

A StudyConsult

Szabolcs Judit vagyok. A StudyConsult Kft-t 2002-ben alapítottam.
Több mint 15 éve dolgozom szervezetfejlesztési tanácsadóként és coachként, adtam már tanácsokat kis- és középvállalkozásoknak ugyanúgy, mint hazai és multinacionális hátterű nagyvállalatoknak. Már HR generalistaként, majd később humánpolitikai igazgatóként is abban hittem, hogy egy cég nemcsak vállalati funkciók összeszervezése, hanem közös célokért együtt küzdeni képes emberek közössége. Az eddigi 20 év szakmai munkám egyik legfontosabb tapasztalata, hogy minden ember különböző és egy csapatot éppen ezek a különbségek tehetnek igazán erőssé, mert a jó csapat valójában sokszínű, és hogy igenis lehet a köztük lévő különbözőségekre tudatosabban is építeni.
Mind az egyéni coachingjaim, mind a csoportokkal történő munkáim során nagy hangsúlyt fektetek ennek megértetésére, átadására. Hiszem, hogy egy vezetői csapat hatékonyságát, együttműködését az egyéni önismeretről kell indítani és csak ezek után léphetünk a csapat önismeretének szintjére. Úgy gondolom, hogy akkor tudunk jól és hosszú távon kölcsönösen együtt dolgozni ügyfeleinkkel, ha a megbízónk valós igényeit és céljait a lehető legpontosabban megértjük és ennek ismeretében tudunk szervezetfejlesztési kihívásaira megoldást találni. Ehhez elengedhetelen a bizalom és a nyílt, tiszta kommunikáció minden vállalati vezető és tanácsadója között.

Szabolcs Judit

Mit nyújtunk?

HR tanácsadást

Hiányzó piaci tudást, információt

Segítségünkkel naprakész lehet a legújabb szervezetfejlesztési módszerekben, megértheti a cége sikerességét is meghatározó iparági folyamatokat, és így mindig egy lépéssel a konkurencia előtt járhat!

A HR-vezető és HR-es kollégák folyamatos, egyéni fejlesztését

Támogatásunkkal, tréningjeinkkel, és az általunk kínált szakmai coachinggal segítjük az emberierőforrás-gazdálkodás területén dolgozó kollégákat, hogy jól felkészült hr-szakemberekké válhassanak, akik rendelkeznek a megfelelő kompetenciákkal és képesek a gyakorlatban is hatékonyan alkalmazni azokat.

A HR-folyamataik struktúrába rendezését, új HR rendszerek kialakítását, bevezetését

Segítünk közép- és hosszútávú fejlesztési és cselekvési tervek kidolgozásában, amelyek hozzájárulhatnak ahhoz, hogy cége vonzó munkahellyé váljon, csökkenjen a fluktuáció, és tervezhetőek legyenek a cég HR-folyamatai.

Jelentős piaci tapasztalattal rendelkezünk érdekeltségi rendszerek és teljesítménymenedzsment rendszerek kialakításában és bevezetésében különböző iparági területeken.

A HR-folyamatok auditálását, vagy validálását

Feltárjuk, hogy hol lehetne még javítani az emberierőforrás- gazdálkodás folyamatain, a HR-szakemberek munkáján, hogy mitől lehet csapata még ütőképesebb, alkalmazottai hogyan lehetnek még motiváltabbak.

Egyedi igényekre szabott tréningeket, szervezetfejlesztést

Egyénre szabott tréningjeink felkészítik a felsővezetőket, menedzsment teameket, hogy felesleges időrablók helyett az alattuk dolgozók irányítására és az üzleti stratégiák kidolgozására tudjanak koncentrálni. Segítünk a középvezetőknek, hogy valódi teamleaderekké válhassanak, felismerjék vezetői felelősségüket, valamint képesek legyenek delegálni a feladatokat és motiválni a kollégáikat.

Vezetői- és csoportcoachingot

Segítünk a menedzsment és a felsővezetés tagjainak, hogy jobb vezetőkké váljanak. Egyénre szabott coaching folyamataink során közösen meghatározzuk az elérendő célokat, tisztázzuk a vezető és szervezete előtt álló kihívásokat ahhoz, hogy a közös munka során a lehető legjobb megoldást találhassuk meg.

Integrált megoldásokat kínálunk a szervezet és a menedzsment problémáira. Az adott helyzetre szabott fejlesztési folyamataink során párhuzamosan dolgozunk a szervezet vezetőjével és munkatársaival, a csoportcoaching és egyéni vezetői coaching módszereit és lépéseit folyamatosan összehangoljuk a lehető legjobb eredmény érdekében.

Hogyan csináljuk?

Módszereink

DISC

A DISC egy olyan internet alapú, online-kérdőív, mely képes felmérni az egyén munkahelyi viselkedési stílusát. A kérdőív eredményei segítségével a vezetők képesek jobban megérteni munkatársaikat, valamint a potenciális jelölteket egyaránt. A csapattagok számára segítséget nyújt ahhoz, hogy felismerjék saját erősségeiket, valamint azokat a területeket, ahol fejlődésre lenne szükségük.

ASSESS

Kompetencia-alapú személyiség-kérdőív, pszichológiai értékelő eszköz, amelyet kifejezetten üzleti alkalmazásra fejlesztették ki, ezért olyan személyiségvonásokat mér, amelyek a hatékony munkavégzéshez, kompetenciákhoz kapcsolódnak.

SALES SELECT

A SELECT termékcsalád munkaerő kiválasztásra szolgáló, internet-alapú, online pszichometriai eszköz. A SELECT termékekben elérhető általános munkakörök között megtalálhatók az adminisztratív, recepciós, vevőszolgálati, és termelésben résztvevő munkaerő kiválasztási verziók is.

BUSINESS MOTIVATORS

A BM – Motivációk, Értékek kérdőív az embereket irányító belső, rejtett mozgatórugók más szóval értékek, attitűdök, motivátorok feltárására alkalmas eszköz.

FACE5

A Facet5 egy olyan pszichometriai eszköz, amely segít megérteni az ember személyiségstruktúráját, valamint rávilágít az egyéni különbségekre. A személyiség alapdimenzióinak mérése révén képet ad az egyén viselkedéséről, motivációiról és törekvéseiről.

SALES MAX

Értékesítési munkatársak kiválasztására és fejlesztésére szolgáló átfogó, internet-alapú, online, pszichometriai eszköz. Célja az értékesítői sikeresség felmérése, vagyis annak előre jelzése, hogy az adott jelölt potenciálisan alkalmas-e arra, hogy értékesítő legyen, illetve hogyan fog teljesíteni értékesítőként.

Kivel dolgoztunk eddig?

“A változások hatására nagyon ütőképes csapat alakult ki, amely a legnehezebb akadályokat is legyőzi, egységesen lép fel, és ahol a tagok számíthatnak egymásra.” tovább »

Adott egy félig örökölt, félig többé-kevésbé tudatosan választott csapat, ahol az egyes emberek külön-külön jól működnek, de együtt valahogy mégsem az igazi. Arra kerestem megoldást, hogy a meglévő kollégákból hogyan formálható olyan csapat, ahol a tagok félszavakból is megértik egymást, tudják, hogy ki miben erős, és kit miben kell segíteni. Judit olyan programot állított össze, ahol a csapattagok saját magukat és a másikat is megismerték, ezáltal könnyebb lett mindenkire olyan feladatot ruházni, amely számára is megfelelt. A csapattagok megtanulták asszertíven kifejezni igényeiket és véleményüket, ezáltal az egymás közötti kommunikációból lassan eltűnt a személyeskedés. A változások hatására nagyon ütőképes csapat alakult ki, amely a legnehezebb akadályokat is legyőzi, egységesen lép fel, és ahol a tagok számíthatnak egymásra. Ahhoz hasonlít, mint amikor az ember kirak egy puzzle-t, és a végeredményen már nem látszik, hogy az egyes részek hogyan kapcsolódnak.

bezár

Karaba Tamás,
ELMŰ

Juditnak bámulatos képessége van a dolgok mélyére ásni, így segítve a valós okok feltárását. tovább »

Juditot két éve ismerem. Nehéz menedzsment kihívás elé kerültem új csapatom élén, amikor régi szakmai ismerősöm és barátom tanácsát kértem. A problémámat megértve, ő ajánlotta Juditot.

Juditnak bámulatos képessége van a dolgok mélyére ásni, így segítve a valós okok feltárását. Mindez párosul egy páratlanul fejlett személyiséggel és ebből eredő, természetes tapintattal. Tehát olyan mélyre ás az ügyféllel, amilyen mélyre az ügyfél engedi. Ha az ügyfél tovább nem akar menni, azt Judit tudomásul veszi, és egyben felhívja az ügyfél figyelmét a be nem fejezett útra.

Ha ön harcos, konfrontatív segítséget és teremtett légkört vár, akkor nem Judit az ön segítője. Akkor sem, ha ön a felelősséget akarja áttolni, és nem a valós problémával szembesülni.

Egyéb esetben nagyon ajánlom az ön figyelmébe Juditot.

bezár

Fekete István,
Busch-Hungária Kft.

Vállalatunk sikerét és az elért ereményeket Szabolcs Judit hozzáértő munkájának is köszönhetjük. tovább »

Szabolcs Judittal már több mint két évtizede dolgozunk együtt a vállalat- és szervezetfejlesztés területén.

Hozzáértő és szakmailag kiváló tanácsaival nagy mértékben hozzájárult vállalatunk sikeres fejlődéséhez. Az általa tartott tréningek nagy segítséget jelentettek dolgozóink továbbképzéséhez, szakmai fejlődéséhez és a vállalati kultúra kialakításához. Összességében vállalatunk sikerét és az elért ereményeket Szabolcs Judit hozzáértő munkájának is köszönhetjük.

bezár

Hornyák László,
HARTMANN-RICO Hungária Kft.
ügyvezető igazgató

Partnereink többek között

Hol lehet elérni minket?

Budapest, 1095 Máriássy utca 7.

E-mail: szabolcs.judit@studyconsult.hu
Szabolcs Judit